// À propos du cabinet
// À propos du cabinet
// Le constat
Les grands programmes internationaux disposent de méthodologies éprouvées pour structurer leurs données, mesurer leur impact et prendre des décisions fondées sur des faits. Ces standards, développés pour la Banque Mondiale, l'Union Européenne ou la Banque Africaine de Développement, restent souvent inaccessibles aux organisations qui en auraient le plus besoin.
SOJJ Consulting existe pour corriger cet écart. Le cabinet adapte ces standards internationaux au format, au rythme et aux contraintes de chaque organisation. Chaque intervention est conçue pour produire un impact mesurable, une autonomie durable, et une architecture post-mission évolutive.
Années d'expérience terrain
Institutions de référence
Pays d'intervention
// Ce qui distingue SOJJ
Chaque recommandation produite par le cabinet est adossée à un indicateur de résultat. Les dirigeants savent exactement ce qui a été fait, ce que cela a produit, et ce qu'il reste à structurer.
Les processus SOJJ sont issus de cadres utilisés sur des programmes multi-pays à fort enjeu. Ils sont adaptés, jamais improvisés. Les livrables sont reproductibles et auditables.
L'objectif de chaque mission est que le client n'ait plus besoin de SOJJ pour maintenir ce qui a été mis en place. Les équipes internes sont formées, les outils sont documentés, la gouvernance est transférée.
// Direction
Direction — Solution Architecture IA
Le Mans, France
SOJJ Consulting s'appuie sur plus de 10 ans de missions terrain — en Europe, mais aussi en Afrique, aux Pacifiques et aux Caraïbes (ACP) — pour des organisations qui n'acceptent aucune approximation dans l'analyse et la mesure d'impact. Programmes multi-pays, budgets contraints, contextes exigeants — c'est dans ces conditions que la méthodologie SOJJ a été forgée.
Cette expertise, consolidée auprès d'ETI européennes et d'institutions internationales, nourrit aujourd'hui une conviction : chaque organisation, quelle que soit sa taille, a besoin des mêmes outils analytiques que les grandes institutions — dans un format adapté à sa réalité opérationnelle.
Références
Frameworks analytiques, suivi d'impact multi-pays
Évaluation de programmes, systèmes de collecte complexes
Évaluation d'investissements, méthodologies M&E
Monitoring énergie propre, chaînes de valeur agricoles
Coopération internationale, programmes ACP
Structuration data, accompagnement stratégique
// Engagements
Chaque mission produit des documents exploitables : feuilles de route, spécifications techniques, guides de prise en main. Le client conserve la propriété intellectuelle de tout ce qui est produit.
Les indicateurs de succès sont définis en amont, suivis pendant la mission, et reportés à la livraison. Le dirigeant peut quantifier le retour sur investissement de chaque intervention.
Les équipes internes sont impliquées dès le cadrage. À la fin de la mission, elles disposent des compétences et des outils pour maintenir et faire évoluer ce qui a été construit, en autonomie.
Le périmètre, la durée et le montant sont fixés avant le démarrage. Pas de dépassement non validé, pas de facturation au temps passé sans accord préalable. Les conditions sont dans le contrat.
Diagnostic Stratégique ou échange libre sur vos enjeux.